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洗浴企业停业后应该怎么办

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人气:-发表时间:2020-09-18 08:59【

一、为客户做好企业员工管理:

1、  停业期间建立全体员工大群,定期发送企业信息,与员工保持沟通顺畅,让员工对于企业有底,做好疫情防护的宣传,引导员工“不谣传、不跟风”做好病毒传染的防护工作,安心等待回岗

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2、以部门为小组,部门负责人任组长,组长对于组员的体温等关于疫情的状况,每天跟踪记录,做好全员的体温管理工作,同时管理员工的运行轨迹,杜绝聚会、公共场所聚集的行为,像上班一样管理和约束部门员工,对于员工、企业、企业的客户都是最负责任的方法。做到一旦需要回岗,决不把隐患带回岗位,带回给顾客。

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3、群内定期发送学习内容,借用此机会也可以做提升员工思想意识的培训,技能的掌握培训,为员工避疫情期间“找事做”,如果企业放假半个月,可以不断的学习和提升,做好待岗培训工作,此时对于再次开业,也是全员服务能力提升的过程,全脱产的培训效果会大于在岗培训,同时完善考核制度,通过在线答题、视频会议的形式,评选出“学习标兵”“抗疫情小能手”等,丰富员工的待岗生活。