足疗店老板要善于从大局考虑

擅于从大局意识考虑

足疗店的老总和店长始终必须搞清楚，不管什么事情，轮到你的情况下，一定全是一些问题，一些难以处理的难题，尽管它表层上看上去很有可能比较简单。

因为在你下边，也有一些矮层负责人，而矮层负责人全是随意不把事儿往上汇报的，因为你能逼问，会指责。因此 ，一个足疗店老总、店长在做一切决定的时候，必须多种思考：为何要那么做？有木有更适当的方法？足疗店倘若在这些方面有标准，为何矮层负责人不照标准来做，而要往上传？是否足疗店的标准不切合实践活动情况？其他人有关这一件事儿的见地是如何样？一切这种，全是要思考的。生搬硬套，那时愚钝的作法。

一个人要做坏人，实际上是比较简单的，由于没什么能力的人，才会去做坏人；而有能力的人，才会尝试着搞好人。于一个足疗店老总而言，怎么管理足疗店？假如你的店长是这类“坏人”，那么你要当心门店被他弄垮，由于优秀人才都外流了。因此 ，要当心这类沒有能力，却专横跋扈的人。一个人要做坏人，实际上是比较简单的，由于没什么能力的人，才会去做坏人；而有能力的人，才会尝试着搞好人。西楚霸王项羽就这样的人，虽然有国防超级天才，但最终全是不成功，便是由于他有“坏人”的性格。

在管理方法中做不到的事儿不要说，讲过就加倍努力。不必虚的宣传口号或宣传语常常挂嘴边。足疗店运营管理制度就并不是一句话就说完了，重在关键点，不必耍弄自以为是，终止用一切“不负责任”的方式看待一切职工！反省一切过错的情况下，先从本身或自家人刚开始自我反思，敢于负责任所导致的损害。