足疗店业绩的高低，根本就在这五点。

大家对身心健康要求的愈来愈高，足疗健康养生店的总数也在持续提升，市场竞争接踵而来。市场竞争层级在持续升級，有很多传统式足疗店不盈利的关键缘故取决于门店经营人的运营水准不高，沒有活动营销、沒有技术专业技术员，铸就许多足疗店的顾客总数不够千人，一些乃至仅有几十个人，那样岂可赢利？

今日就与大伙儿共享一下足疗店运营管理的五个基本关键点。

足疗店的产品定位及市场调研

大家都知道，足疗健康养生是一个很有发展前途的领域，在项目投资前就应当先做产品定位及其市场调研。

目前足疗店的精准定位是在中国高档顾客，但是也需看你门店的精准定位是朝向大家，還是高端人士。

在做产品定位时还必须调研本地的竞争者。领域者的经营规模，地区，运营模式，营销推广方式，顾客人群，运营特点。既是调研追踪，也是一个共同进步，扬长补短的机遇。

足疗店的品牌形象构建与品牌包装

足疗店的开业代表着一家门店的问世，仅仅这门店的品牌形象的确很重要，顾客在进门处以前就能了解你这个店的自然环境怎样。

你能据分别运营模式的不一样，內容的差别明确自身视觉识别系统系统软件涉及到的范畴。

大部分包含办公设备，促销品，建筑外立面装饰设计，墙体喷绘，店内合理布局设计方案，宣传画册，工作服装，活动礼品，网站制作等。这就是品牌形象上边的构建。而在营销推广上则能够 因时制宜，把媒体公关、广告宣传、方式和口碑传播另外保证位就可以了。

提升足疗店的熟客

项目投资足疗店确保门店能赢利挣钱，你能提升足疗店的熟客。

你能那么做，但凡在足疗店消費的，不管富贫，高低贵贱，岗位高矮全是门店的顾客，都应当遭受公正公平的看待。

它是足疗店的一份特性。并且在开展足疗店项目简介时，一定要立在另一方的视角想难题。要先考量自身的服务，随后再推销产品。但不必忘记了立在顾客的观点上诚心诚意地查验足疗店的服务是不是性价比高，它是一种心态，不必怀着不在乎的心态，一定要高度重视起來。

创建健全的管理机制

开一家挣钱的足疗店，那麼健全的管理机制务必要有，这十分关键，沒有健全的管理机制，那麼你这个足疗店应该怎么办呢？

因而精英团队的基本建设则是足疗店运营的压根，包含组织架构的基本建设，仅有左右一条心，才会出现好的运营办公环境，另外搞好职工的业务培训，要想创建一个健全的管理团队就务必包含在工作人员的招骋、学习培训、薪酬、褔利、酒店住宿、假期安排等。拥有健全的管理机制，那麼这个足疗店则在未来的日子一定能赢利挣钱。